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Les premièrs conclusions de l'enquête avec Jean-Christophe Capelle,
secrétaire général de l'ARBH

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L'enquête de l'ARBH, réservée aux clubs et à leurs dirigeants, est destinée à mieux cerner les désirs et les besoins des clubs concernant les services prestés par l'ARBH.
Les premières questions sont d'abord destinées à cerner le club:
- Le club se consacre-t-il uniquement au hockey ou est-il multi-disciplianire?
- Quels sont les sponsors du club et comment participent-ils au soutien du club (argent, équipement, échanges,e tc.); et quels retours peuvent-ils espérer avoir de leur investissement?
Ensuite viennent des questions qui demandent aux clubs s'ils sont contents des services fournis par la fédération, de classer l'importance des services à rendre aux clubs, allant jusqu'à poser la question si une augmentation des cotisations serait acceptable pour eux.
Le chapitre suivant concerne la communication et le site internet de l'ARBH.
Autres questions, elles concernent l'organisation d'événements hockey en Belgique, sur la qualité des organisations passées et sur la possibilité d'instaurer un droit d'entrée à chaque événement
La question suivante concerne l'arbitrage et sa qualité; la fédé demande quels efforts les clubs sont prêts à faire pour améliorer cet arbitrage.

Viennent les questions sur les équipes nationales.
Le questionnaire débute par l'explication de la détection des jeunes talents.
L’ARBH a développé une structure top-hockey qui a pour but de former des équipes nationales adultes pouvant concurrencer les équipes du top 10 mondial. La détection de jeunes talents, quant à elle, passe par une approche régionale: chaque club a l’occasion d’inscrire 5 de ses meilleurs 13-14 ans aux entraînements provinciaux. De là sont constituées des équipes provinciales (Flandre, Wallonie, Brabant, Anvers). Les joueurs de ces équipes seront une première fois évalués lors d’un tournoi interprovincial et une deuxième fois, un an plus tard lors de ce même tournoi. De là, est effectuée une sélection pour l’équipe nationale U15. Il se pourrait néanmoins que certains talents aient échappé à cette sélection. Dans ce cas, un repêchage est possible : c’est au club de le signaler à la cellule top-hockey de l'ARBH. Qu'en pensent les clubs ?

Au niveau budget consacré aux équipes nationales, la part de cotisation consacrée aux équipes nationales était de 43 % en 2005; en 2009, elle est descendue à 29 %. On demande aux clubs si ces investissememnts sont suffisants selon eux.

L'ARBH demande aux clubs en quoi elle pourrait aider les clubs au niveau financier et au niveau infrastructure.
Nouvelle question concernant l'attitude des spectateurs et les mesures à prendre en cas de problème.
Suivent des questions concernant les divers championnats et leur organisation; avec des questions sur la pérennité de la Coupe de Belgique.

Dernière question, les clubs sont invités à proposer trois changements concrets pour l'avenir de l'ARBH.
Et demande par la même occasion ce que pensent les clubs des trois scénarios suivants :
1. On assiste à une fusion entre plusieurs clubs Bruxellois pour solutionner le problème de manque de place qui entrave le développement de ces clubs. Le nouveau club s'installe en périphérie bruxelloise.
2. On assiste à une scission de l'Association Royale Belge de Hockey
3. L'argent prend le dessus par rapport aux valeurs de base (fair-play, tolérance, respect, team spirit).

On attend prochainement la publication des résultats de cette enquête à laquelle 56% des clubs ont répondu.

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